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Vannes : quelques pistes pour faire le bon choix

Chaque année, l’industrie gaspille beaucoup d’argent à utiliser des vannes inadaptées. Un mauvais choix de vannes peut contribuer à des défaillances et provoquer donc des pertes de production qui engendrent des coûts d’immobilisation, des conditions de travail dangereuses et une dégradation de l’environnement. Swagelok énumère ici une liste de critères à prendre en compte afin de sélectionner une vanne facile à installer, fiable et non dangereuse, et qui nécessite en outre peu d’entretien et conduit à un coût d’exploitation minimal.
Dernière modification le samedi, 01 avril 2006 00:00
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Kaizen
Cette méthode a été inventée par le Japonais Masaaki Imai et elle connaît un très grand succès dans l’industrie automobile. Il s’agit d’un concept d’amélioration continue, qui nécessite de consacrer beaucoup de temps à l’observation du travail et à progresser par petits pas. Dans l’univers de la production, la méthode Kaizen s’appuie sur des notions telles que le juste à temps, les flux tendus, dans un environnement rangé (méthode 5S), sans beaucoup de stocks.
La méthode Kaizen est très centrée sur le besoin et l’attente du client (en termes de qualité et de délais de livraison, notamment) et sa bonne mise en oeuvre implique une forte implication du management.