Sciemetric fait peau neuve en Europe

Rédigé par  jeudi, 01 décembre 2016 17:35

Le canadien spécialisé en contrôle de process vient de déménager son site britannique chargé du marché européen, pour l’installer au sein d’un centre d’entreprises innovantes et dynamiser ainsi le développement de son activité qui vise à accompagner les usines de fabrication vers l’industrie 4.0.

Basé à Ottawa, le canadien Sciemetric Instruments, fournisseur de solutions de contrôle de process et de qualité orientées vers l’industrie 4.0, dispose d’implantations aux Etats-Unis, en Inde, en Chine et au Royaume-Uni. Cette dernière, chargée du développement de l’activité sur tout le marché européen, vient de quitter Nottingham pour s’installer à Derby, au sein de l’Infinity Park ihub. Ce centre de R&D de 45 000 m2 accueille des entreprises innovantes en technologies de fabrication, particulièrement destinées aux secteurs de l’automobile, de l’aérospatial et du ferroviaire.

Outre le besoin de locaux plus spacieux pour répondre à la croissance continue de Sciemetric en Europe, ce déménagement s’inscrit dans une politique à long terme visant à fournir un support actif aux clients existants, tels que Ford, Jaguar ou Rover. Le canadien compte également dynamiser la prospection et conquérir de nouveaux marchés européens. Pour cela, le choix du site Infinity Park ihub s’avère stratégique par les connexions qu’il entretient avec diverses universités et industries. De plus, le centre est constitué d’un mélange de bureaux et d’ateliers, spécialement conçus pour la mise en œuvre de tests et de démonstrations. Un espace que Sciemetric entend bien utiliser pour valider des applications clients et pour présenter ses produits, notamment le logiciel de nouvelle génération, Sciemetric Studio, dédié à l'analyse des données de fabrication, ou le système de contrôle d’étanchéité, 3520 Leak Test System.

Dernière modification le jeudi, 01 décembre 2016 17:35
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Define, Measure, Analyse, Improve, Control : définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler. La méthode DMAIC fournit un canevas pour mettre en œuvre une démarche Six Sigma (voir à cette définition pour plus de précision). La solution à mettre en œuvre est décidée lors de la phase “Améliorer”. La partie “Contrôler” n’est pas à négliger car elle permet de s’assurer que le processus reste maîtrisé et qu’il ne dérive pas dans le temps.