
«Se développer sur un marché très concurrentiel quand on est une PME française, c'est possible!»
Quiaditqu'ilétaitimpossiblepourunePMEfrançaisedesedéveloppersurunmarchéparticulièrementdifficile, oùlaconcurrenceestessentiellementasiatique?CertainementpasGillesPernoud,présidentduConseild'administrationdugroupeGeorgesPernoud.Depuisledébutdesannées2000,cettesociétéfamilialespécialiséedans la conception et la fabrication de moules d'injection plastique affiche une forte croissance accompagnée d'un effectif lui aussi…