Externaliser la maintenance de l’outil de production reste une opération délicate. Comment confier des tâches de maintenance à une société tierce sans pour autant perdre son savoir-faire interne ? Comment réaliser des profits tout en préservant l’impératif de rentabilité du prestataire ? Dans tous les cas, ces questions doivent faire l’objet d’une réflexion approfondie. Pour éviter les écueils, il faut inscrire son projet dans la durée et respecter, étape après étape, un certain nombre de règles incontournables. Yves Lavina, consultant en maintenance industrielle, nous rappelle ici dix conditions élémentaires à prendre en compte pour réussir son externalisation.
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